Начало работы:
Задачи владельца бизнеса: 1. Упаковать во франшизу детскую академию легендарного российского футбольного клуба "ЦСКА".
2. Разработать финансовую модель, брендбук, маркетинг-кит, договор франчайзинга, landing page для франшизы, настроить воронку продаж франшизы, разработать концепцию франшизы, прописать руководство по запуску бизнеса (франчайзи бук) и создать другие элементы качественной франшизы.
3. Упаковать бизнес в современную франшизу, создав необходимые для этой задачи элементы. Разработать маршрут развития франшизы на рынке. Разработать под ключ элементы внешней и внутренней упаковки франшизы.
4. Консультации экспертов по построению сильной франчайзинговой сети.
В начале нужно сказать о том, что владелец академии "ЦСКА" долго шел к решению упаковать свой бизнес во франшизу. Он искал компанию, которой доверит создание франшизы. В итоге клиент обратился к нам, пообщался со специалистами нашего агентства. У нашего клиента было очень много вопросов и сомнений относительно этой сложной задачи. Не было понимания стратегии развития и общего видения всех задач. Также ему нужна была наша помощь в профессиональных консультациях. После плодотворных переговоров, мы пришли к общему пониманию, заключили договор и начали создавать франшизу.
Наша команда, которая взялась за создание франшизы, состоит из следующих специалистов:
1. Руководитель агентства.
Серийный предприниматель с 20 летним практическим опытом, стратег, маркетолог, владелец 2-х распакованных, запущенных и успешно проданных франшиз (детская футбольная школа, маркетинговое агентство). А также основатель нескольких успешно работающих бизнес-моделей в разных рыночных нишах (оптовые продажи, btl агентство, агентство интернет-маркетинга, сеть городских онлайн-порталов, сервис бытовых услуг, веб-студия).
2. Руководитель проектного отдела.
Опытный специалист, за плечами которого десятки запущенных франчайзинговых точек с нуля по разным городам России. Мастер описания бизнес-процессов и создание франчайзи-буков. Работа в маркетинге, продажах и управлении малым и крупным бизнесом. Мастер переговоров и организации задач различной степени сложности.
3. Руководитель отдела маркетинга.
Высококлассный специалист во франчайзинге и интернет-маркетинге. Стратег. Аналитик. Сильный организатор команд под проекты и управленец. Мастер продвижения бизнеса.
4. Дизайнер специалист по дизайну лендингов, брендбуков, презентаций франшиз.
5. Копирайтер написание статей, текстов, сторителлинг, тексты для SEO и SMM.
6. Специалист по финансовому моделированию и написанию бизнес-планов.
7. Бизнес аналитики по созданию франчайзи бука (книга бизнеса).
Задачи проекта: 1. Определить концепцию франшизы и ее УТП.
2. Провести аудит бизнеса клиента и конкурентов.
3. Создать финансовую модель бизнеса.
4. Подготовить презентацию для франшизы.
5. Создать руководство по управлению фирменным стилем (бренд бук)
6. Упаковать франшизу и помочь построить сильную франчайзинговую сеть.
Упаковка франшизы под ключ и построение франчайзинговой сети - Что необходимо для этого?