ПРИВЕТ! ОТВЕТЬ НА 5 ВОПРОСОВ,
И ТОЧКИ РОСТА ТВОЕГО БИЗНЕСА СТАНУТ ОЧЕВИДНЫ!

Рано или поздно любой предприниматель задумывается о масштабировании бизнеса по франшизе. Кто-то изначально создает бизнес с такой целью, кто-то приходит к этому опытным путем или через наставников. В любом случае, франшиза — отличный способ масштабироваться быстро и без большого стартового капитала. Книга

Честно скажу, я практически не встречал бизнесов, которые были бы готовы к франшизе на 100%. Однако многое можно докрутить на этапе подготовки к масштабировани

Перед запуском франшизы я рекомендую протестировать бизнес-модель хотя бы в течение 2 лет. Она должна пройти и несезон, и кризис, и другие "неожиданные" вещи и показать прибыльность в течение хотя бы 2 циклов.

В своей первой франчайзинговой сети я целый год выходил на прибыль в 4 млн рублей. В третьей компании такой результат был уже в первый месяц.

На первом потоке мастермайнда один мой ученик после систематизации бизнеса обнаружил, что его компания выросла в 2 раза за 1,5 месяца его обучения.

Когда я пришел в Rublev Family, в УК работали 3 человека, 2 из них - собственник компании и его жена. За год мы построили УК с командой в 100+ человек на удаленке и запустились в более чем 90 городах по всей России и за рубежом.