Франшиза "ALWERO". Производство и продажа изделий из 100% натуральной овечьей шерсти — Упаковка бизнеса во франшизу.

Если Вы читаете этот кейс, то, скорее всего, работаете в сфере производства или ритейла, владеете магазином, бутиком или занимаетесь каким-то другим полезным и нужным для населения бизнесом. Привлекаете клиентов, строите маркетинг на своем предприятии и задумываетесь о своей франшизе.

Вы уже поняли, что запустить прибыльный бизнес, привлечь клиента к себе, наладить бизнес-процессы – задача не из простых. А построить крепкий бизнес и затем масштабировать его по франшизе, задача еще более сложная. И здесь без специалистов явно не обойтись.

Хотим показать Вам на примере нашего агентства, как можно продвигать и масштабировать своё детище.

Поехали:

Начало работы:

Задачи владельца бизнеса:
1. Создать качественную переупаковку франшизы (версия 2.0).
2. Систематизировать и описать бизнес-процессы предприятия для создания качественного франчайзинг-бука.
3. Упаковать бизнес в качественную франшизу, создав полноценный франч-пакет. В который войдут элементы внешней и внутренней упаковки франшизы.
4. Построить совместно с нашей командой сильную франчайзинговую сеть.

В начале нужно сказать о том, что владелица компании "ALWEROSHOP" долго шла к решению переупаковать свой бизнес во франшизу. Она искала компанию, которой доверит создание франшизы своего бизнеса. В итоге клиент обратился к нам, пообщался со специалистами нашего агентства. У нашего клиента было очень много вопросов и сомнений относительно этой сложной задачи. Не было понимания стратегии развития и общего видения всех задач. Также ей нужна была наша помощь в профессиональных консультациях. После плодотворных переговоров, мы пришли к общему пониманию и решили создавать франшизу.

Наша команда, которая взялась за создание франшизы "ALWEROSHOP", состоит из следующих специалистов:

1. Руководитель агентства.
Серийный предприниматель с 20 летним практическим опытом, стратег, маркетолог, владелец 2-х распакованных, запущенных и успешно проданных франшиз (детская футбольная школа, маркетинговое агентство). А также основатель нескольких успешно работающих бизнес-моделей в разных рыночных нишах (оптовые продажи, btl агентство, агентство интернет-маркетинга, сеть городских онлайн-порталов, сервис бытовых услуг, веб-студия).
2. Руководитель проектного отдела.
Опытный специалист, за плечами которого десятки запущенных франчайзинговых точек с нуля по разным городам России. Мастер описания бизнес-процессов и создание франч-буков. Работа в маркетинге, продажах и управлении малым и крупным бизнесом. Мастер переговоров и организации задач различной степени сложности. Будущий обладатель степени MBA.
3. Руководитель отдела маркетинга.
Высококлассный специалист во франчайзинге и интернет-маркетинге. Стратег. Аналитик. Сильный организатор команд под проекты и управленец. Мастер продвижения бизнеса.
4. Дизайнер специалист по дизайну лендингов, брендбуков, презентаций
5. Программист разработчик сайтов, it решений и платформ
6. Специалист по контекстной рекламе в Яндекс.Директ и Google Ads
7. Копирайтер написание статей, текстов, сторителлинг, тексты для SEO и SMM
8. Таргетолог специалист по таргетированной рекламе в социальных сетях
9. SMM специалист по ведению, администрированию и продвижению в соцсетях
10. Специалист по финансовому моделированию и написанию бизнес-планов
11. Франчайзинговые брокеры

Задачи проекта:
1. Разработать стратегию развития франшизы.
2. Определить концепцию франшизы и ее УТП.
3. Провести аудит бизнеса клиента и конкурентов.
4. Создать финансовую модель бизнеса.
5. Подготовить презентацию франшизы.
6. Провести фото сессию.
7. Создать руководство по управлению фирменным стилем (брендбук)
8. Разработать продающий лендинг.
9. Настроить каналы лидогенерации.
10. Внедрить CRM систему.
11. Подготовить бизнес к упаковке во франшизу.
12. Описать бизнес-процессы в компании и внедрить их в управление.
13. Упаковать франшизу и построить сильную франчайзинговую сеть.
14. Организовать команду запуска и отдел сопровождения франчайзи.

Что реализовано в рамках упаковки бизнеса во франшизу:

Создание франчайзинг-бука и инструкций для франчайзи

В данный момент создан качественный франч-бук, который включает в себя все необходимые элементы и блоки: Блок управления. Юридический блок. Блок маркетинга, инструкции по запуску и другие важные и необходимы блоки. Разработана маркетинговая стратегия. Оцифрованы все бизнес-процессы компании.


Одновременно сделаны еще десятки различных задач: