Социальнозначимая франшиза ГК ЦАРМ (центр аттестации рабочих мест)

Компания работает на объектах федерального значения, с крупными российскими и международными корпорациями, а также оказывает услуги для малого и среднего бизнеса.

Упаковка была подготовлена в рамках пакета «Индивидуальный» — клиент сам выбрал необходимые элементы для создания франчайзингового предложения.
В пакет входит:

- Эксперт анализ
- Финансовая модель
- Интерактивный франчайзи-бук
- Юридический пакет
- Презентация франшизы (маркетинг-кит)
- Сайт франшизы (Лэндинг/Landing page)
- Маркетинговая стратегия продажи франшизы
- Брендбук - Настройка рекламных кампаний
- CRM система для продажи франшизы
- Помощь в организации отдела продаж
- Пакет из 50 заявок на покупку франшизы
- Анкета фильтр по выбору партнёра

Выделено 4 франчайзинговых пакета в зависимости от численности населения:

1. Small Town
2. City
3. Megapolis (эксклюзив на город)
4. Capital (эксклюзив на город)

Финансовые показатели зависят от выбранного формата.

Паушальный взнос: от 290 000 до 550 000 ₽
Инвестиции: от 660 000 до 900 000 ₽
Прибыль: от 150 000 до 180 000 ₽
Роялти: 60% от выручки

Мы оказываем услуги «под ключ»,
от создания УТП для франшизы до первых продаж.

Если у вас появились вопросы по упаковке франшизы,
мы на связи.

Получить бесплатную консультацию по созданию франшизы

Если Вы читаете этот кейс, то, скорее всего, работаете в сфере оказания услуг населению, консалтинга или занимаетесь каким то другим полезным и нужным бизнесом. Привлекаете клиентов, строите маркетинг в своей компании и задумываетесь создать франшизу.

Вы уже поняли, что запустить прибыльный бизнес, привлечь клиента, наладить бизнес-процессы – задача не из простых. А построить крепкий бизнес и затем сделать франшизу из него, задача еще более сложная. И здесь без опытных и профессиональных специалистов во франчайзинге, никак не обойтись.

На примере профессионального агентства Grad Франчайзинг показываем, как можно создавать, продвигать и масштабировать по франшизе свою компанию. Команда проекта провела глубокий аудит всех бизнес-процессов компании, который включил в себя десятки часов и сотни минут скайп-сессий, телефонных переговоров, интервью в чатах мессенджеров. Благодаря сотням вопросов, которые были заданы владельцам бизнеса во время аудита, они поняли и увидели множество пробелов и слабых мест, которые стоит "докрутить" в своих заведениях и внедрить в работу, для улучшения бизнес-процессов и более серьезной упаковки во франшизу.

Команда агентства "Grad Франчайзинг", которая взялась за создание франшизы, состоит из следующих специалистов:

1. Руководитель агентства. Предприниматель с 20-летним практическим опытом во франчайзинге и в построении бизнес-моделей, в маркетинге, в продажах. Эксперт в сфере создания и продвижения франшиз.
2. Руководитель отдела бизнес-аналитики. Опытный специалист, за плечами которого сотни запущенных франчайзинговых точек с нуля по разным городам России. Мастер описания бизнес-процессов и создания франчбуков для франшиз.
3. Руководитель отдела маркетинга. Сильный организатор команд под проекты и управленец. Специалист с опытом маркетингового продвижения более сотни бизнесов и упакованных франшиз.
4. Дизайнеры – специалисты по разработке лендингов, брендбуков, презентаций.
5. Программист – опытный разработчик сайтов, it решений и платформ
6. Специалисты по контекстной рекламе в Яндекс.Директ и Google Ads
7. Копирайтеры – специалисты по написанию статей, текстов для сайтов и презентаций, текстов для SEO и SMM.
8. Таргетологи – специалисты по таргетированной рекламе в социальных сетях.
9. SMM специалисты по ведению, администрированию и продвижению в соцсетях.
10. Специалисты по созданию финансовых моделей для франшиз.
11. Бизнес-аналитики.
12. Юрист - специалист международного уровня.

Задача: Упаковка франшизы.

1. Разработка стратегии и маршрута развития франшизы. Маркетинговые исследования рынка. Анализ франшиз конкурентов. Разработка стратегического экспертного анализа для франшизы.
2. Определение концепции франшизы, разработка УТП франшизы.
3. Аудит бизнеса и текущих бизнес-процессов компании.
4. Помощь в подготовке бизнеса к упаковке во франшизу.
5. Упаковка франшизы и построение сильной франчайзинговой сети.
6. Описание бизнес-процессов компании.
7. Разработка франчбука - руководство по запуску бизнеса по франшизе.
8. Создание презентации франшизы.
9. Разработка сайта для франшизы.
10. Настройка воронки продаж франшизы.
11. Настройка рекламной кампании для продвижения франшизы.
12. Разработка финансовой модели франшизы.
13. Разработка договора франшизы.

Если вы хотите создать франшизу компании, оказывающая полезные услуги для населения, обращайтесь сейчас, оставив заявку в форме. Рады будем помочь!

Закажите звонок специалиста, заполнив форму