Сеть фитнес-клубов «Делай тело» — Упаковка бизнеса во франшизу

Если Вы читаете этот кейс, то, скорее всего, работаете или владеете бизнесом в сфере фитнес-услуг.

Хотим показать Вам на примере профессионального агентства Grad Франчайзинг, как можно создавать, продвигать и масштабировать по франшизе свою компанию.

1. Разработка стратегического экспертного анализа: аудит бизнес-процессов действующего бизнеса; маркетинговое исследование и анализ рынка; маршрут и стратегия развития франчайзингового направления.

2. Создание адаптивной финансовой модели франшизы.

3. Разработка франчайзинг-бука – руководство по запуску бизнеса по франшизе.

4. Составление договора франчайзинга.

5. Разработка сайта для франшизы.

6. Пошаговое руководство по комплексному продвижению франшизы – универсальный документ с рекомендациями по рекламной и маркетинговой упаковке.

7. Консалтинг в построении Управляющей компании франшизы – документ с подробными рекомендациями и консультационные услуги специалистов отдела бизнес-аналитики.

8. Разработка анкеты-фильтра партнера – анкета содержит в себе необходимый набор вопросов, важные критерии и правила выбора партнеров.