© 2021 Grad Франчайзинг
Бизнес по субаренде коммерческих площадей «ЦентрФуд»
КЕЙС
1
Руководитель компании, Бабенко Надежда, по образованию товаровед-эксперт по организации торговли товарами народного потребления и продуктами питания.
Так же работала агентом по недвижимости по коммерческим площадям. Благодаря опыту работы с крупными ретейлерами России, в 2016 году было принято решение о создании собственного проекта «ЦентрФуд» с качественным пространством как для покупателей, так и для предпринимателей.
2
Упаковка была подготовлена в рамках пакета «VIP». Подробное описание видов работ:
1. Стратегический экспертный анализ
- Аудит бизнес-процессов действующего бизнеса
- Маркетинговое исследование и анализ рынка
- Маршрут и стратегия развития франчайзингового направления
2. Адаптивная финансовая модель
3. Франчайзи-бук
4. Юридический пакет
- Помощь в регистрации торговой марки
- Договор франчайзинга
- Документы для ввода режима коммерческой тайны
5. Презентация франшизы (маркетинг-кит)
6. Сайт франшизы (Лендинг/Landing page)
7. Пошаговое руководство по комплексному продвижению франшизы
8. Брендбук
9. Настройка рекламной кампании для продвижения франшизы
10. CRM – система для отдела продаж франшизы
11. Поддержка клиента после создания франшизы в виде консультаций 365 дней
12. Помощь в организации отдела продаж
13. Разработка анкеты-фильтра партнёра
14. Построение системного отдела продаж «под ключ»
- Аудит бизнес-процессов действующего бизнеса
- Маркетинговое исследование и анализ рынка
- Маршрут и стратегия развития франчайзингового направления
2. Адаптивная финансовая модель
3. Франчайзи-бук
4. Юридический пакет
- Помощь в регистрации торговой марки
- Договор франчайзинга
- Документы для ввода режима коммерческой тайны
5. Презентация франшизы (маркетинг-кит)
6. Сайт франшизы (Лендинг/Landing page)
7. Пошаговое руководство по комплексному продвижению франшизы
8. Брендбук
9. Настройка рекламной кампании для продвижения франшизы
10. CRM – система для отдела продаж франшизы
11. Поддержка клиента после создания франшизы в виде консультаций 365 дней
12. Помощь в организации отдела продаж
13. Разработка анкеты-фильтра партнёра
14. Построение системного отдела продаж «под ключ»
3
Выделено 2 франчайзинговых пакета:
1. «РЕГИОНЫ»
Открытие гастромаркета в регионах РФ.
2. «СТОЛИЦЫ»
Открытие гастромаркета в г. Москва и в г. Санкт –Петербург.
Открытие гастромаркета в регионах РФ.
2. «СТОЛИЦЫ»
Открытие гастромаркета в г. Москва и в г. Санкт –Петербург.
4
Инвестиции: от 3 100 000 до 4 000 000 ₽
Паушальный взнос: 400 000 и 600 000 ₽
Роялти: 30 000 ₽
Прибыль: от 170 000 до 240 000 ₽
Рентабельность: от 31-35 %
Паушальный взнос: 400 000 и 600 000 ₽
Роялти: 30 000 ₽
Прибыль: от 170 000 до 240 000 ₽
Рентабельность: от 31-35 %
Мы оказываем услуги «под ключ»,
от создания УТП для франшизы до первых продаж.
от создания УТП для франшизы до первых продаж.
Если у вас появились вопросы по упаковке франшизы,
мы на связи.
мы на связи.
Закажите консультацию специалиста и узнайте:
Можно ли упаковать ваш бизнес во франшизу
Стоимость упаковки франшизы
Сколько можно заработать на своей франшизе
Стоимость упаковки франшизы
Сколько можно заработать на своей франшизе
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Если Вы читаете этот кейс, то, скорее всего, работаете в сфере аренды коммерческих и жилых помещений. Являетесь собственником коммерческой недвижимости или занимаетесь каким-то другим полезным и нужным бизнесом. Привлекаете клиентов, строите маркетинг в своей компании и задумываетесь создать франшизу.
Вы уже поняли, что запустить прибыльный бизнес, привлечь клиента, наладить бизнес-процессы – задача не из простых. А построить крепкий бизнес и затем сделать франшизу из него, задача еще более сложная. И здесь без опытных и профессиональных специалистов во франчайзинге, никак не обойтись.
На примере профессионального агентства Grad Франчайзинг показываем, как можно создавать, продвигать и масштабировать по франшизе свою компанию. Команда проекта провела глубокий аудит всех бизнес-процессов компании, который включил в себя десятки часов и сотни минут скайп-сессий, телефонных переговоров, интервью в чатах мессенджеров. Благодаря сотням вопросов, которые были заданы владельцам бизнеса во время аудита, они поняли и увидели множество пробелов и слабых мест, которые стоит "докрутить" в своих заведениях и внедрить в работу, для улучшения бизнес-процессов и более серьезной упаковки во франшизу.
Вы уже поняли, что запустить прибыльный бизнес, привлечь клиента, наладить бизнес-процессы – задача не из простых. А построить крепкий бизнес и затем сделать франшизу из него, задача еще более сложная. И здесь без опытных и профессиональных специалистов во франчайзинге, никак не обойтись.
На примере профессионального агентства Grad Франчайзинг показываем, как можно создавать, продвигать и масштабировать по франшизе свою компанию. Команда проекта провела глубокий аудит всех бизнес-процессов компании, который включил в себя десятки часов и сотни минут скайп-сессий, телефонных переговоров, интервью в чатах мессенджеров. Благодаря сотням вопросов, которые были заданы владельцам бизнеса во время аудита, они поняли и увидели множество пробелов и слабых мест, которые стоит "докрутить" в своих заведениях и внедрить в работу, для улучшения бизнес-процессов и более серьезной упаковки во франшизу.
1
Команда агентства "Grad Франчайзинг", которая взялась за создание франшизы, состоит из следующих специалистов:
1. Руководитель агентства. Предприниматель с 20-летним практическим опытом во франчайзинге и в построении бизнес-моделей, в маркетинге, в продажах. Эксперт в сфере создания и продвижения франшиз.
2. Руководитель отдела бизнес-аналитики. Опытный специалист, за плечами которого сотни запущенных франчайзинговых точек с нуля по разным городам России. Мастер описания бизнес-процессов и создания франчбуков для франшиз.
3. Руководитель отдела маркетинга. Сильный организатор команд под проекты и управленец. Специалист с опытом маркетингового продвижения более сотни бизнесов и упакованных франшиз.
4. Дизайнеры – специалисты по разработке лендингов, брендбуков, презентаций.
5. Программист – опытный разработчик сайтов, it решений и платформ
6. Специалисты по контекстной рекламе в Яндекс.Директ и Google Ads
7. Копирайтеры – специалисты по написанию статей, текстов для сайтов и презентаций, текстов для SEO и SMM.
8. Таргетологи – специалисты по таргетированной рекламе в социальных сетях.
9. SMM специалисты по ведению, администрированию и продвижению в соцсетях.
10. Специалисты по созданию финансовых моделей для франшиз.
11. Бизнес-аналитики.
12. Юрист - специалист международного уровня.
2. Руководитель отдела бизнес-аналитики. Опытный специалист, за плечами которого сотни запущенных франчайзинговых точек с нуля по разным городам России. Мастер описания бизнес-процессов и создания франчбуков для франшиз.
3. Руководитель отдела маркетинга. Сильный организатор команд под проекты и управленец. Специалист с опытом маркетингового продвижения более сотни бизнесов и упакованных франшиз.
4. Дизайнеры – специалисты по разработке лендингов, брендбуков, презентаций.
5. Программист – опытный разработчик сайтов, it решений и платформ
6. Специалисты по контекстной рекламе в Яндекс.Директ и Google Ads
7. Копирайтеры – специалисты по написанию статей, текстов для сайтов и презентаций, текстов для SEO и SMM.
8. Таргетологи – специалисты по таргетированной рекламе в социальных сетях.
9. SMM специалисты по ведению, администрированию и продвижению в соцсетях.
10. Специалисты по созданию финансовых моделей для франшиз.
11. Бизнес-аналитики.
12. Юрист - специалист международного уровня.
2
Задача: Упаковка франшизы.
1. Разработка стратегии и маршрута развития франшизы. Маркетинговые исследования рынка. Анализ франшиз конкурентов. Разработка стратегического экспертного анализа для франшизы.
2. Определение концепции франшизы, разработка УТП франшизы.
3. Аудит бизнеса и текущих бизнес-процессов компании.
4. Помощь в подготовке бизнеса к упаковке во франшизу.
5. Упаковка франшизы и построение сильной франчайзинговой сети.
6. Описание бизнес-процессов компании.
7. Разработка франчбука - руководство по запуску бизнеса по франшизе.
8. Создание презентации франшизы.
9. Разработка сайта для франшизы.
10. Настройка воронки продаж франшизы.
11. Настройка рекламной кампании для продвижения франшизы.
12. Разработка финансовой модели франшизы.
13. Разработка договора франшизы.
2. Определение концепции франшизы, разработка УТП франшизы.
3. Аудит бизнеса и текущих бизнес-процессов компании.
4. Помощь в подготовке бизнеса к упаковке во франшизу.
5. Упаковка франшизы и построение сильной франчайзинговой сети.
6. Описание бизнес-процессов компании.
7. Разработка франчбука - руководство по запуску бизнеса по франшизе.
8. Создание презентации франшизы.
9. Разработка сайта для франшизы.
10. Настройка воронки продаж франшизы.
11. Настройка рекламной кампании для продвижения франшизы.
12. Разработка финансовой модели франшизы.
13. Разработка договора франшизы.
Если вы хотите создать франшизу субарендного бизнеса или иного направления по сдаче в аренду помещений, обращайтесь сейчас, оставив заявку в форме. Рады будем помочь! Закажите звонок специалиста, заполнив форму |