Франшиза сети бухгалтерского аутсорсинга и финансового консалтинга «Vivaldi»

Если Вы читаете этот кейс, то, скорее всего, работаете в сфере бухгалтерского аутсорсинга и финансового консалтинга. Владеете бизнесом в сфере бухгалтерии.

Привлекаете клиентов, строите маркетинг в своей компании и задумываетесь создать франшизу. Франшиза сети бухгалтерского аутсорсинга и финансового консалтинга - это огромный и растущий тренд. Франшизы в сфере бухгалтерии - залог успеха в наше современное время!

Вы уже поняли, что запустить прибыльный бизнес, привлечь клиентов, настроить маркетинг, наладить бизнес-процессы – задача не из простых. А построить крепкий бизнес и затем сделать франшизу из него, задача еще более сложная. И здесь без опытных и профессиональных специалистов во франчайзинге, никак не обойтись.

Хотим показать Вам на примере профессионального агентства Grad Франчайзинг, как можно создавать, продвигать и масштабировать по франшизе свою компанию.

Начало работы:

Задачи владельца бизнеса:

1. Определить целесообразность создания франшизы, концепцию будущей франшизы, маршрут развития и построения франчайзинговой сети в сфере бухгалтерского аутсорсинга и финансового консалтинга под брендом "Vivaldi".
2. Систематизировать, упорядочить и описать бизнес-процессы в сфере бухгалтерии.
3. Упаковать во франшизу сеть бухгалтерского аутсорсинга и финансового консалтинга под брендом "Vivaldi".
4. Помочь построить сильную франчайзинговую федеральную сеть бухгалтерского аутсорсинга и финансового консалтинга.
5. Дать инструкции и рекомендации в построении отдела продаж франшизы.
6. Оказать услуги по продвижению франшизы.

В самом начале нужно сказать о том, что владельцы бизнеса долго шли к решению упаковать свой бизнес во франшизу, набирались опыта и оттачивали свое мастерство. У клиента было очень много незакрытых вопросов относительно этой сложной задачи. Не было понимания стратегии развития и общего видения развития по франшизе. Также была необходима наша помощь и профессиональные консультации экспертов по франчайзингу. После плодотворных переговоров, мы пришли к общему пониманию и решили создавать франшизу сети бухгалтерского аутсорсинга и финансового консалтинга «Vivaldi».

Команда агентства "Grad Франчайзинг", которая взялась за проект - франшизы сети бухгалтерского аутсорсинга и финансового консалтинга «Vivaldi», состоит из следующих специалистов:

1. Руководитель агентства. Предприниматель с 20 летним практическим опытом во франчайзинге и в построении бизнес-моделей, в маркетинге, в продажах. Эксперт в сфере создания и продвижения франшиз.

2. Руководитель отдела бизнес-аналитики. Опытный специалист, за плечами которого десятки запущенных франчайзинговых точек с нуля по разным городам России. Мастер описания бизнес-процессов и создания франчбуков для франшиз.

3. Руководитель отдела маркетинга. Высококлассный специалист во франчайзинге и маркетинге. Стратег. Аналитик. Сильный организатор команд под проекты и управленец. Мастер продвижения бизнеса и упакованных франшиз.

4. Дизайнер крутой специалист по дизайну лендингов, брендбуков, презентаций.
5. Программист опытный разработчик сайтов, it решений и платформ
6. Специалист по контекстной рекламе в Яндекс.Директ и Google Ads
7. Копирайтер написание статей, текстов, сторителлинг, тексты для SEO и SMM
8. Таргетолог специалист по таргетированной рекламе в социальных сетях
9. SMM специалист по ведению, администрированию и продвижению в соцсетях
10. Специалист по созданию финансовых моделей для франшиз
11. Бизнес-аналитики
12. Юрист по франчайзингу и интеллектуальному праву

Задача: Упаковка франшизы.

1. Разработка стратегии и маршрута развития франшизы.
Провести маркетинговые исследования рынка. Анализ франшиз конкурентов.
Разработать стратегический экспертный анализ для франшизы.
2. Определить концепцию франшизы, разработать УТП франшизы.
3. Аудит бизнеса и текущих бизнес-процессов организации "Vivaldi".
4. Помочь подготовить бизнес к упаковке во франшизу.
5. Упаковка франшизы и построение сильной франчайзинговой сети.
6. Описание бизнес-процессов компании.
7. Разработка франчбука - руководство по запуску бизнеса по франшизе.
8. Создание презентации франшизы.
9. Разработка сайта для франшизы.
10. Настройка воронки продаж франшизы.
11. Настройка рекламной кампании для продвижения франшизы.
12. Разработка финансовой модели франшизы.
13. Разработка договора франшизы.

Что сделано на сегодняшний день:

Команда проекта приступила к проведению глубокого аудита всех бизнес-процессов компании, который включил в себя десятки часов и сотни минут скайп-сессий, телефонных переговоров, интервью в чатах мессенджеров. Благодаря сотням вопросов, которые были заданы владельцам бизнеса во время аудита, они поняли и увидели множество пробелов и слабых мест, которые стоит "докрутить" в своих заведениях и внедрить в работу, для улучшения бизнес-процессов и более серьезной подготовке к упаковке во франшизу.

Создание франчайзинг-бука и инструкций для запуска франшизы

В данный момент создается руководство для запуска и ведения бизнеса по франшизе (франчбук), который включает в себя все необходимые элементы и блоки: Блок управления. Юридический блок. Блок маркетинга. Блок продажи. Инструкции по запуску и другие важные и необходимы блоки. Разрабатывается маркетинговая стратегия. Оцифровываются все бизнес-процессы в компании.

Разрабатывается стратегический экспертный анализ франшизы (ТЭО).


Одновременно делаются или будут сделаны еще десятки различных задач для создания пакета франшизы: